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淇县法院实行“点、线、面”工作法全面加强审判质效管理体系

作者:冯平保  发布时间:2012-05-16 17:23:25


    5月16日上午,省高级法院《2012年河南省基层法院主要绩效考核规定》下发后,淇县法院党组马上召开专题会议,传达学习进行研究,及时调整下一步工作思路和方法。本着“规范管理、目标管理”的整体思路,根据上级法院绩效考评方案,结合自身实际,着力构建“点、线、面”三位一体的规范化管理机制,走目标管理制度化、管理措施责任化、管理手段信息化的工作思路。

    “点”即将目标管理落实到人。进一步明确岗位职责和工作目标,建立了审判业绩档案,对审执人员审执结案件情况,书记员记录案件情况,其他目标完成情况逐月统计公布,并记入法官全年绩效考评,与年终评先评优挂钩。

    “线”即规范岗位目标管理考核制度。出台《各部门岗位目标责任制暂行办法》,将各项审判工作全部细化量化,实行百分考核,每月一督促,季度一统计,在全院干警大会上公布目标完成情况。

    “面”即目标管理整体铺开,全面推进。从审判业务、队伍建设和行政管理三个方面入手,建立起审判流程、审判质量、执行工作、法官队伍、后勤保障 “五个管理机制”,确保规范化目标管理水平的整体提升。

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